【分公司】合作模式

- 甲方的权益与义务 -

1.甲方负责分公司的设立,乙方提供必要文件，配合办理设立手续，分公司设立相关费用均由乙方承担

2.在分公司设立后，甲方将有关分公司的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营

3.甲方负责对乙方进行必要的管理培训，乙方在分公司管理工作中遇到困难需要甲方协助时，甲方应予协助

4.甲方可向分公司提供经营范围内的技术支持和集团资源服务（包括但不限于管理系统,管理软件,设计图册,材料图册,施工工艺图册,质检手册,案例手册等)

- 乙方的权益与义务 -

- 分公司管理 -

1

行政管理

1.1 分公司隶属于总公司垂直领导，有关人事、财务管理、市场营销、工程管理由总公司条线监督管理；
1.2 总公司负责统一管理经营项目运作和指导，实行项目报备和审批制度，有计划的实施各类经营项目，便于统一规模化运作；
1.3 分公司按照总公司统一管理章程管理；在不违背总公司管理原则下，可做变更或增加管理制度，但需提前征得总公司的书面同意并报备总公司。

2

业务管理

2.1 所有项目机会需及时向总公司市场营销中心备案，避免不同分子公司因同一项目产生不必要纠纷，如发生纠纷，市场营销中心有权认定项目由最先报备人员继续跟进；
2.2 所有自营项目，各分子公司销售人员需在备案同时，录入BAP系统销售机会中，以备查阅；公司分配的项目机会，销售机会由市场部在分配的同时录入系统，系统录入操作记录将作为判别项目自营与否的依据。